4月18日，由中國物流與采購聯(lián)合會、上海市嘉定區(qū)人民政府指導，中物聯(lián)鋼鐵物流專業(yè)委員會主辦，上海卓鋼鏈電子商務有限公司承辦的、以“AI驅(qū)動變革，數(shù)智引領互聯(lián)”為主題的“2025第十四屆中國鋼鐵物流高峰論壇”，在上海隆重舉行。中國金屬材料流通協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長陳雷鳴應邀出席會議，并發(fā)表了題為《鋼鐵數(shù)字化供應鏈發(fā)展的驅(qū)動與展望》的主題演講。

陳雷鳴表示∶我國改革開放以來，影響全球政治、經(jīng)濟發(fā)展和鋼鐵行業(yè)發(fā)展的“底層邏輯”已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變。我們必須與時俱進，認清現(xiàn)實，重構供應鏈的新形態(tài)、新生態(tài)。

數(shù)字化供應鏈將改變我們對行業(yè)與未來的認知，是對傳統(tǒng)思維模式和商業(yè)模式一次深刻變革。我國經(jīng)濟已從“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主線，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、人工智能等新技術的開發(fā)與應用，很多技術已經(jīng)全球領先，讓中國制造向“中國智造”成功轉(zhuǎn)型。

鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、構建數(shù)字化供應鏈——將改變我們對行業(yè)與未來的認知，是對傳統(tǒng)思維模式和商業(yè)模式一次深刻變革。

陳雷鳴對數(shù)字化的概念進行了解讀：數(shù)字化是指將物理世界中的信息、流程、對象或服務通過數(shù)字技術轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式，并利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式重構業(yè)務模式、優(yōu)化運營效率及創(chuàng)造新價值的過程。其本質(zhì)是通過技術手段（如大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等）將傳統(tǒng)業(yè)務活動轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為核心的可分析、可交互、可智能決策的數(shù)字化體系。

他進一步闡述了“數(shù)字化供應鏈”的概念∶數(shù)字化供應鏈是指利用數(shù)字技術（如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計算等）對傳統(tǒng)供應鏈進行系統(tǒng)性改造和優(yōu)化，通過實時數(shù)據(jù)采集、分析、共享與智能決策，實現(xiàn)供應鏈全流程（計劃、采購、生產(chǎn)、物流、交付、回收等）的透明化、協(xié)同化、自動化和高效化。其核心目標是通過技術賦能，提升供應鏈的敏捷性、彈性、成本效益及客戶體驗，同時降低運營風險。

陳雷鳴指出了數(shù)字化供應鏈的主要特征：一是數(shù)據(jù)驅(qū)動與智能化。數(shù)字化供應鏈通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)的實時采集與分析；二是網(wǎng)絡化協(xié)同與生態(tài)整合。數(shù)字化供應鏈突破了傳統(tǒng)鏈式結構的局限，形成多方參與的網(wǎng)絡化協(xié)同模式；三是流程自動化與柔性化。自動化技術（如智能倉儲機器人、RFID標簽）的應用顯著提升供應鏈效率，柔性化則體現(xiàn)在快速適應市場變化的能力；四是可追溯性與風險管理。通過物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術，企業(yè)可實時追蹤產(chǎn)品從原料到交付的全流程，確保質(zhì)量與安全（如DHL的跨境物流監(jiān)控）。數(shù)字化供應鏈通過仿真推演和實時監(jiān)測，提前識別風險；五是客戶導向與體驗優(yōu)化。數(shù)字化供應鏈以用戶需求為核心，通過數(shù)據(jù)分析提供個性化服務。此外，簡化交易流程提升了客戶體驗。

數(shù)字化供應鏈的五大核心特征——數(shù)據(jù)驅(qū)動、網(wǎng)絡協(xié)同、自動柔性、可追溯性、客戶導向——共同推動企業(yè)實現(xiàn)降本增效與敏捷響應。未來，隨著區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等技術的深化應用，供應鏈將進一步向智能化、生態(tài)化方向演進。

陳雷鳴還深入分析了“鋼鐵現(xiàn)代供應鏈”的定義和內(nèi)涵。他指出∶鋼鐵行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè)，其供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術升級的必然選擇，更是應對產(chǎn)能過剩、綠色轉(zhuǎn)型、全球化競爭等挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性舉措。

鋼鐵數(shù)字化供應鏈的核心意義與作用包括∶全鏈路效率提升與成本優(yōu)化；增強供應鏈韌性與風險應對能力；推動綠色低碳轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展；重構產(chǎn)業(yè)生態(tài)與價值網(wǎng)絡；全球化競爭與市場拓展；驅(qū)動行業(yè)創(chuàng)新與長期競爭力等。   

在談到“數(shù)字化供應鏈的戰(zhàn)略價值”時，陳雷鳴指出∶鋼鐵數(shù)字化供應鏈的構建，本質(zhì)上是一場“數(shù)據(jù)重構生產(chǎn)力”的革命，其意義遠超技術工具的應用，而是通過數(shù)據(jù)貫通、算法驅(qū)動、生態(tài)協(xié)同，實現(xiàn)三大戰(zhàn)略躍遷∶從“規(guī)模經(jīng)濟”到“范圍經(jīng)濟”：通過柔性生產(chǎn)與精準服務覆蓋長尾需求；從“資源依賴”到“數(shù)字賦能”：以數(shù)據(jù)替代部分資源投入，突破傳統(tǒng)增長瓶頸；從“行業(yè)競爭”到“生態(tài)競合”：以開放協(xié)作重構產(chǎn)業(yè)價值分配規(guī)則。

這一轉(zhuǎn)型將推動鋼鐵行業(yè)從“高能耗、重資產(chǎn)、周期性”的舊范式，向“高效、綠色、智能”的新范式進化，是一場商業(yè)模式深度和徹底的變革，同時也是我國鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術、產(chǎn)品、倉儲、物流、服務等的全新升級，淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化組織架構、推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、重組資源要素、提升業(yè)態(tài)水平、重構科學模式的關鍵之所在，也是行業(yè)走出低谷、走出困境的重要途徑。

在對“構建鋼鐵數(shù)字化供應鏈的驅(qū)動路徑”的解讀中，陳雷鳴強調(diào)∶構建鋼鐵數(shù)字化供應鏈是傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心抓手，需從技術應用、流程優(yōu)化、生態(tài)協(xié)同等多維度推進。具體驅(qū)動路徑可分為以下六大方向：

一是技術賦能：構建數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能底座，包括物聯(lián)網(wǎng)與5G技術、大數(shù)據(jù)與AI算法 、區(qū)塊鏈與云計算；二是平臺生態(tài)，包括整合資源與協(xié)同網(wǎng)絡，構建綜合交易平臺、網(wǎng)絡化協(xié)同生態(tài)；三是流程重構，包括全鏈條自動化與柔性化，生產(chǎn)流程智能化、 物流與倉儲優(yōu)化；四是數(shù)據(jù)治理，包括從孤島到?jīng)Q策支持，數(shù)據(jù)集成與共享、智能化分析與預測；五是綠色低碳技術與模式雙輪驅(qū)動，包括節(jié)能減排技術應用 、循環(huán)經(jīng)濟模式創(chuàng)新；六是生態(tài)賦能，包括政策與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 ，政府與產(chǎn)業(yè)政策支持、產(chǎn)業(yè)鏈深度協(xié)作等。

鋼鐵數(shù)字化供應鏈的驅(qū)動路徑需以技術為基、數(shù)據(jù)為核、協(xié)同為綱、綠色為魂，通過平臺化整合與智能化升級，實現(xiàn)從生產(chǎn)到消費的全鏈條價值重構。

陳雷鳴還對鋼鐵數(shù)字化供應鏈發(fā)展進行了展望。他指出∶在全球經(jīng)濟格局重塑、低碳轉(zhuǎn)型加速與技術革命深化的多重驅(qū)動下，鋼鐵行業(yè)的供應鏈正經(jīng)歷一場從“物理實體”向“數(shù)字生態(tài)”的躍遷。這一變革不僅是對傳統(tǒng)生產(chǎn)與流通模式的顛覆，更是對產(chǎn)業(yè)價值邏輯的重構。

鋼鐵行業(yè)數(shù)字化供應鏈的未來發(fā)展將深度融合新一代信息技術與產(chǎn)業(yè)需求，通過重構生產(chǎn)模式、優(yōu)化資源配置、提升運營效率，實現(xiàn)全鏈條智能化、綠色化、全球化。

一是技術集成與智能化升級，包括數(shù)字孿生與元宇宙融合、 區(qū)塊鏈技術深化信任機制、AI驅(qū)動的自主決策；

二是綠色低碳與循環(huán)經(jīng)濟，包括碳足跡全鏈路追蹤、短流程煉鋼與清潔能源替代、循環(huán)經(jīng)濟模式創(chuàng)新；

三是生態(tài)協(xié)同與全球化布局，包括平臺化資源整合、全球供應鏈網(wǎng)絡構建 、跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新；

四是智能物流與柔性交付，包括無人化配送網(wǎng)絡、動態(tài)路徑優(yōu)化與共享運力 、應急供應鏈韌性提升；

五是數(shù)據(jù)治理與基礎支撐，包括標準化數(shù)據(jù)體系建設、復合型人才培養(yǎng)、安全與隱私保護升級；

六是政策驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)協(xié)同。 國家戰(zhàn)略引領目標是2025年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全覆蓋，預計到2030年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模將達到80萬億，2035年進入全球數(shù)字化前列；

七是突破地域與全球腦網(wǎng)絡。5G、衛(wèi)星通信與邊緣計算技術的融合，使得跨國供應鏈實時協(xié)同成為可能。這種“全球腦網(wǎng)絡”將突破地理邊界對供應鏈的限制，形成真正意義上的全球化數(shù)字產(chǎn)能池，搭建更廣闊的全球鋼鐵數(shù)字化供應鏈體系。

陳雷鳴特別強調(diào)∶盡管前景廣闊，但鋼鐵數(shù)字化供應鏈的發(fā)展仍需突破多重壁壘。一是技術壁壘：工業(yè)數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一、邊緣計算與云端的算力協(xié)同、量子計算對超大規(guī)模優(yōu)化的支持；二是組織壁壘：傳統(tǒng)科層制向敏捷組織的轉(zhuǎn)型、復合型人才培養(yǎng)機制、跨企業(yè)數(shù)據(jù)共享的利益分配機制；三是認知壁壘：從“技術工具論”到“生態(tài)戰(zhàn)略觀”的思維升級，理解數(shù)字化不是局部優(yōu)化而是系統(tǒng)革命；四是協(xié)同壁壘：鑒于企業(yè)自身的“商業(yè)機密”、上下游資源、客戶群體保護的自我意識，區(qū)域保護、貿(mào)易保護等問題的存在，上中下游供應鏈企業(yè)之間建立起信任關系、戰(zhàn)略協(xié)同還有很長的路要走，跨區(qū)域、跨國之間會更難；五是安全與隱私壁壘：加強數(shù)據(jù)安全防護，建立行業(yè)級數(shù)據(jù)共享規(guī)范；六是人才缺口壁壘：需培養(yǎng)兼具鋼鐵專業(yè)與數(shù)字技能、AI技術等復合型人才，支持企業(yè)創(chuàng)新。

陳雷鳴表示∶數(shù)字化供應鏈——數(shù)字文明時代的鋼鐵新范式，我們要對鋼鐵數(shù)字化供應鏈的發(fā)展充滿信心。未來的鋼鐵數(shù)字化供應鏈，本質(zhì)上是一場“數(shù)字生產(chǎn)力”對傳統(tǒng)工業(yè)范式的革命。它不僅是效率提升的工具，更是重構產(chǎn)業(yè)文明形態(tài)的基石；當每一座高爐、每一條鐵路、每塊鋼材都成為數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的節(jié)點，鋼鐵行業(yè)將超越物理世界的限制，在數(shù)字空間中孕育出無限可能；這場變革的終點，或許是一個“鋼鐵即服務”的新世界——在這里，物質(zhì)生產(chǎn)與數(shù)字智能深度融合，硬核制造與柔性服務交相輝映，人類工業(yè)文明由此邁入更高維度。（001）

返回列表