中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司四川分公司資深經(jīng)理?xiàng)钋浴秶?guó)際形勢(shì)及出海風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》為題，深度剖析全球經(jīng)貿(mào)變局下企業(yè)面臨的復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)。她指出，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增速普遍承壓、貿(mào)易保護(hù)主義持續(xù)升溫，疊加新興市場(chǎng)政治經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，外貿(mào)企業(yè)出海面臨信用違約、政策突變及地緣沖突等多重挑戰(zhàn)。通過典型案例分析——從買方拖欠貨款、拒收貨物到地緣危機(jī)引發(fā)的重大損失——她系統(tǒng)拆解國(guó)際貿(mào)易中的信用風(fēng)險(xiǎn)鏈條，提出“全流程風(fēng)控策略”。

國(guó)浩律師（成都）事務(wù)所合伙人張紅霞以《企業(yè)出海戰(zhàn)略及法律考量》為題，解析了中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程中的戰(zhàn)略規(guī)劃與法律風(fēng)險(xiǎn)防控。她提出企業(yè)應(yīng)分階段升級(jí)國(guó)際化路徑——從“貿(mào)易先行”（Dealer模式）到“產(chǎn)業(yè)鏈整合”（JV模式），強(qiáng)調(diào)合規(guī)性設(shè)計(jì)中需重點(diǎn)關(guān)注原產(chǎn)地規(guī)則、轉(zhuǎn)口貿(mào)易及海外設(shè)廠的“實(shí)質(zhì)性改變”要求。結(jié)合案例，她指出企業(yè)需通過“一謀二破三立”策略——謀定區(qū)域市場(chǎng)、破除文化定式、建立本土化品牌與人才體系，實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“融進(jìn)去”的跨越式發(fā)展。

四川絲路易購(gòu)科技有限公司產(chǎn)品供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)人胡方君以《大宗商品貿(mào)易出海攻略》為題，解析了企業(yè)全球化路徑，強(qiáng)調(diào)外綜服平臺(tái)在“資質(zhì)合規(guī)-市場(chǎng)拓展-風(fēng)險(xiǎn)管控”全鏈條中的關(guān)鍵作用。企業(yè)需優(yōu)先完成出口資質(zhì)認(rèn)證及海關(guān)備案，并通過精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)研鎖定新興市場(chǎng)機(jī)遇。針對(duì)出海實(shí)操，他提出“本地化戰(zhàn)略+品牌塑造”雙引擎——調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格、優(yōu)化包裝適配目標(biāo)市場(chǎng)，利用線上線下融合推廣提升品牌國(guó)際影響力；同時(shí)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，嵌入?yún)R率對(duì)沖條款、購(gòu)買出口信用保險(xiǎn)，并建立合規(guī)體系防范法律與文化沖突。通過案例剖析，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)：強(qiáng)化客戶關(guān)系管理、動(dòng)態(tài)跟蹤政策變化、依托數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)報(bào)關(guān)物流一體化。