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陜鋼漢鋼:5月多項關鍵性指標向好 全員奮戰(zhàn)“雙過半”

        2019年以來,陜鋼集團漢鋼公司軋鋼廠堅持穩(wěn)中求進的工作總基調,扎實踐行“保安全、提產量、降成本、攻指標”,精心組織生產,落實精細化管理,在全體干部員工的共同努力下,5月份軋鋼產量、指標再次取得新突破。

  設備改造促提產降本

  鋼材加工費居高不下一直是困擾軋鋼廠的心病,今年以來軋鋼廠在新領導班子的帶領下多次召開提產降本專題會,認真剖析問題所在,形成督辦項目,制定有效措施,保證生產高效運行。設備改造是基礎支撐,為保證設備穩(wěn)定,軋鋼廠先對高線A線精軋機組全部替換為哈飛設備,設備振值低,軋制速度較原來提升5m/s;同時對加熱爐柔性裝置改造,扭轉了加熱爐故障頻發(fā)的局面;將高線粗軋鼓型聯軸器改為萬向聯軸器等一系列設備改造,大大提升了設備能力,設備的穩(wěn)定性得到良好改善,設備故障率實現大幅度降低,在有效提升生產作業(yè)率的同時減少了備件消耗,有力促使提產降本。

  工藝改善助力產量、指標

  為保證產量、指標穩(wěn)中有進,軋鋼廠扎實落實公司“科技之春”要求的各項工作,嚴肅工藝紀律,大力開展工藝改造。先實施了棒線料型改善、Φ14螺四切分改造、負差攻關等諸多項目改造,有力保證了各規(guī)格中軋孔型通用,實現換規(guī)格快速切換的同時穩(wěn)步提升軋制速度,產量較改造前提升10%左右,成材率指標1-5月不斷攀升。

  精細化管理保提質增效

  精細化管理是保證降本工作的重要手段,軋鋼廠通過科學分配任務,精心組織生產,優(yōu)化生產節(jié)奏,保證生產作業(yè)率,全月日產破紀錄17次,有效杜絕能源空耗,保證提質增效;為落實精細化管理,做到成本管控人人有責,軋鋼廠設備科組織開展生產現場跑冒滴漏專項整治活動,并每日進行通報、落實整改、復查,堅決杜絕鋪張浪費,有效改善現場成本管控力度不夠等情況。同時軋鋼廠要求各單位高度關注成本控制點,落實好全面預算管理工作,及時分析成本數據,對異常情況及時制定有效措施進行整改,從而保證成本高度受控。

  在多方面的管理策略的引導下,5月份產量完成公司月度計劃的113%,同時刷新歷史記錄,高線、棒線成材率較計劃分別提高0.15%、0.14%、加工費較月計劃結余12%左右,2019年以來各項關鍵指標保持不斷向好的良好勢頭,為集團、公司奮力實現“雙過半”打下了堅實基礎。

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