古往今來，人們要生存，就要吃飯、穿衣、居住、休閑，而保證這些活動得以繼續(xù)進行的基礎，則要靠各式各樣的實體經(jīng)濟生產(chǎn)；人們要發(fā)展，同樣需要更高水平的實體經(jīng)濟來創(chuàng)造；因此，實體經(jīng)濟始終是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎。

習近平總書記近年來也多次提到要加大對實體經(jīng)濟的支持力度，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎，推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。

回顧十八大以來習近平總書記的國內(nèi)考察“路線圖”，他在考察調(diào)研中也均對經(jīng)濟發(fā)展做出重要部署，對于實體經(jīng)濟更是念念不忘。早在2013年，習近平在武漢考察時就曾指出，工業(yè)化很重要，一個大國要強大，要靠實體經(jīng)濟，不能泡沫化。

實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型迫在眉睫

7月15日，中國2015年上半年經(jīng)濟數(shù)據(jù)出爐，數(shù)據(jù)顯示，今年上半年GDP同比增長7%，二季度GDP增速與一季度持平，我國經(jīng)濟基本面緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好,其中多項數(shù)據(jù)都顯示中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成果顯著。

但是在中國經(jīng)濟“半年考”交出一份滿意答卷的同時，也必須關(guān)注包括工業(yè)企業(yè)在內(nèi)的實體經(jīng)濟仍面臨較大的下行壓力。工信部新聞發(fā)言人張峰7月22日表示，工業(yè)運行下行壓力依然很大，部分地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)困難加重，實現(xiàn)實體經(jīng)濟穩(wěn)定向好仍需要付出更加艱巨的努力。

人民網(wǎng)記者在調(diào)研采訪時發(fā)現(xiàn)，沈陽鐵西區(qū)北一西路2公里內(nèi)9條鐵軌依稀記載了沈陽這座重工業(yè)城市昔日的輝煌。而今，以沈陽為代表的東北老工業(yè)基地的經(jīng)濟也正如鐵西區(qū)兩旁陳舊的樓房和凌亂的工地一般略顯蕭索。

曾在鐵西區(qū)赫赫有名的沈陽重機早已搬到了市開發(fā)區(qū)，并與另外一家國企合并重組，更名北方重工。作為一家為鋼鐵、冶金、煤炭、水泥等行業(yè)提供設備的大型國企，北方重工未能逃過產(chǎn)能過剩帶來的沖擊。北方重工宣傳部部長劉曉東透露，與去年同期相比，企業(yè)訂單量下降約20%。他說：“以前1個訂單幾個億，現(xiàn)在1個訂單才幾千萬。”

面對產(chǎn)能過剩的行業(yè)現(xiàn)狀，小企業(yè)則顯得轉(zhuǎn)型無力，紛紛倒閉。大型企業(yè)也很難擺脫產(chǎn)能過剩帶來的消極影響。“東北的落后產(chǎn)能問題太嚴重，轉(zhuǎn)型是趨勢使然。”遼寧某大型國有企業(yè)負責人感慨。

習近平總書記在考察中表示，振興東北老工業(yè)基地已到了滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，國家要加大支持力度，東北地區(qū)要增強內(nèi)生發(fā)展活力和動力，精準發(fā)力，扎實工作，加快老工業(yè)基地振興發(fā)展。

目前東北地區(qū)發(fā)展遇到新的困難和挑戰(zhàn)，這其中有全國“三期疊加”等共性方面的原因，也有東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體制機制等個性方面的原因。有矛盾有風險本身并不可怕，關(guān)鍵要有化解矛盾和排除風險的決心和辦法，不能在困難和挑戰(zhàn)面前束手無策、無所作為。

舊優(yōu)勢喪失、舊體制束縛，重工企業(yè)尤其是大型國企的轉(zhuǎn)型不能一蹴而就。“在給予企業(yè)更寬松環(huán)境和更多自由度的主旋律下，政府搭把手，其余交給市場。”多數(shù)企業(yè)有著上述共同的訴求。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來

習近平強調(diào)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。要激發(fā)調(diào)動全社會的創(chuàng)新激情，持續(xù)發(fā)力，加快形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。要積極營造有利于創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，對看準的、確需支持的，政府可以采取一些合理的、差別化的激勵政策。

在利潤微薄的傳統(tǒng)制造業(yè)，依靠技術(shù)進步降低成本、開拓市場、增加效益，正成為越來越多企業(yè)的自發(fā)選擇。人民網(wǎng)記者在廣東調(diào)研采訪時發(fā)現(xiàn)，對于東莞這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)集聚的城市而言，“機器換人”已經(jīng)讓不少企業(yè)嘗到了甜頭。

通過“機器換人”，淘汰了落后產(chǎn)能，不少企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量都得到了提高，是企業(yè)控制成本的一項重要舉措，相應提升了參與市場競爭的能力。以入世豐針織廠為例，以前工人都是用手拉機，在政府的支持下實施了“機器換人”，由原來的一人一機到現(xiàn)在的一人控制8臺全自動電腦機，生產(chǎn)效率提高了十幾倍。

在入世豐針織廠董事長特別助理喬榮看來，“機器換人”不僅是淘汰了落后產(chǎn)能，推進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進程，同時，也化解了長期以來一直困擾企業(yè)的用工難、招工難的問題。

此外，對于部分企業(yè)來說，通過“機器換人”來提高產(chǎn)能，也是開拓市場、獲取訂單的有力保障與前提。喬榮認為，“國外客戶要看你是否具備一定規(guī)模的生產(chǎn)能力，如果不具備，在訂單上面就會有很大限制，技術(shù)改造對我們的市場開拓起了很大作用”。

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