標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用準(zhǔn)備是確保標(biāo)準(zhǔn)有效實(shí)施的基礎(chǔ)。實(shí)施應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作大致有四個(gè)方面，即組織準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、培訓(xùn)準(zhǔn)備。

一、組織準(zhǔn)備

一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施往往會(huì)涉及物資供應(yīng)、科研、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、計(jì)量、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷等幾乎所有技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量管理的部門和人員。特別是一些涉及新舊版本過(guò)渡的標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)遇到一些專門需要處理的問(wèn)題，因此，對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施必須在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用任務(wù)量的大小及復(fù)雜程度統(tǒng)籌安排，按照各部門分工組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用隊(duì)伍，明確專人負(fù)責(zé)。

二、思想準(zhǔn)備

要實(shí)施應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，就要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容有正確的理解。企業(yè)可通過(guò)舉辦宣講會(huì)等方式使有關(guān)人員熟悉、了解標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用的自覺性，使標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施工作得以順利進(jìn)行。

三、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用的關(guān)鍵，應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用計(jì)劃做好以下工作：一是提供實(shí)施應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)文本、標(biāo)準(zhǔn)宣講材料(講稿、聲像資料等)；二是需要時(shí)，提供《新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》，新舊標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡的原則、措施及注意事項(xiàng)、參考資料等；三是組織、落實(shí)和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用的試驗(yàn)點(diǎn)，抓好典型、取得經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)推廣；四是必要時(shí)，編寫實(shí)施說(shuō)明或指導(dǎo)性資料(如圖冊(cè)、推薦方法等)。

四、物資準(zhǔn)備

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用要落實(shí)到科研設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中去，這就需要有一定物質(zhì)基礎(chǔ)作保證。例如：在實(shí)施互換性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就應(yīng)有與之配套的刀具、量具和檢測(cè)儀器等；在實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)具備所需的檢測(cè)儀器與試驗(yàn)設(shè)備；在實(shí)施元器件、標(biāo)準(zhǔn)件和零部件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及

五、培訓(xùn)準(zhǔn)備

企業(yè)應(yīng)按GB/T35778一2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》對(duì)崗位工作人員開展標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。各部門收到新的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用通知，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用日期和實(shí)施要求及時(shí)做好本部門的標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)和實(shí)施工作。

（一）標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的準(zhǔn)則，是企業(yè)追求最佳效益的保障。由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的培養(yǎng)，“出一件精品容易，出一批精品不易”的現(xiàn)象普遍存在。通過(guò)采用各種形式宣傳標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和規(guī)章，培養(yǎng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn)化的原理、原則、形式、方法是企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)組織決策層和中層管理人員以及專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化人員參加培訓(xùn)。對(duì)專(兼)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化人員還應(yīng)著重培訓(xùn)如何建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、如何制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、如何開展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用檢查工作的內(nèi)容。根據(jù)需要，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“集中式、滾動(dòng)式”“筆試、競(jìng)賽”等各種學(xué)習(xí)、考核方式。

（三）崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。開展崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，促進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，指導(dǎo)技術(shù)崗位人員通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握本崗位的工作內(nèi)容和工作流程，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)的重點(diǎn)。崗位標(biāo)準(zhǔn)是為了規(guī)范企業(yè)每個(gè)崗位安全操作、保證每個(gè)系統(tǒng)安全運(yùn)行、改善和細(xì)化作業(yè)過(guò)程與操作規(guī)程、規(guī)范崗位人員的操作行為、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)現(xiàn)基層崗位安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，從而達(dá)到作業(yè)生產(chǎn)安全的目的。如何研究形成一套切實(shí)有效的崗位標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法、加深技術(shù)崗位人員尤其是新員工對(duì)本崗位工作內(nèi)容和工作流程的理解、有效提高技術(shù)工作的規(guī)范性，成為擺在標(biāo)準(zhǔn)化工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。