來(lái)源：中國(guó)寶武

3月20日，中國(guó)寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡望明調(diào)研寶鋼德盛。

胡望明強(qiáng)調(diào)，寶鋼德盛提出要“活下去，好起來(lái)”，這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的舉措，更應(yīng)該成為寶鋼德盛的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略源于對(duì)市場(chǎng)的深入分析。

我國(guó)鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入減量調(diào)結(jié)構(gòu)的下行周期。在這一輪深度調(diào)整中，勢(shì)必有一批鋼鐵企業(yè)會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

寶鋼德盛要看到自身的短板，不斷提升效率、降低成本，確保在這輪深度調(diào)整中“活下去”。同時(shí)也要看到自身的長(zhǎng)處，要相信我們的產(chǎn)品是符合未來(lái)鋼鐵行業(yè)發(fā)展方向的，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷“好起來(lái)”。下一步要明確戰(zhàn)術(shù)，確保戰(zhàn)略落地。要深入分析，把戰(zhàn)略目標(biāo)具體分解到一個(gè)個(gè)可量化的指標(biāo)上。

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